– Werkwijze
Geen beamers.
Geen zitsessies.
Wel resultaat.
Samenwerken leer je door samen te werken. Niet door erover te praten – maar door het te doen, te voelen en daarna bewust te worden van wat er speelt.
– Onze uitgangspunten
Persoonlijk contact
als vertrekpunt.
Een goede samenwerking begint bij ons altijd met persoonlijk contact. Geen standaard programma dat we erin drukken – maar een gesprek. We luisteren, stellen vragen en begrijpen wat er speelt voordat we iets doen.
Wat volgt is een advies. Voor een aanpak. Vaak raden we teamscan aan. Die geeft inzicht in wat er onder de oppervlakte speelt – en vormt de basis voor een programma dat aansluit.
Persoonlijk contact eerst
We starten altijd met een intakegesprek. Zo begrijpen we de context, de mensen en wat er echt nodig is, voordat er ook maar iets georganiseerd wordt.
Teamscan als fundament
De scan brengt in kaart waar het team staat op thema's als vertrouwen, aanspreken en eigenaarschap. Geen aannames maar data als vertrekpunt.
Programma op maat
Op basis van de scan en het gesprek bouwen we een aanpak die past bij dit team, op dit moment.
Procesbegeleiding én training
We stellen de juiste vragen en bieden de tools om verder te komen. Het team maakt de keuzes. Eigenaarschap op de juiste plek, waardoor verandering van binnenuit komt.
– Hoe een dag eruitziet
Actief. Interactief.
Reflectief.
Leren door te doen, te bespreken, bewust te worden en opnieuw te kiezen. Dat is de kern van elke bijeenkomst – of het nu een halve dag is of een meerdaags traject.
01
laten gebeuren
Een opdracht. Binnen of buiten. Je moet het samen doen. Wie neemt initiatief? Wie wacht af? Jullie gedrag vertelt het verhaal.
02
vertragen
Niet het resultaat bespreken maar het patroon. Wat gebeurde hier dat jullie herkennen uit het dagelijkse werk?
03
Koppelen
Van buiten naar binnen. Welk gedrag zagen we? Wat is de impact van dit patroon op jullie samenwerking? Wat kost het en wat levert het stiekem op.
04
Kiezen
Het team maakt zelf de keuze wat er anders moet. Zelfgekozen veranderingen, die ook na die dag standhouden.
– Buiten of binnen
Buiten helpt.
Het is geen must.
We werken bij voorkeur buiten – maar het is geen dogma. Buiten werken maakt actief bewegen mogelijk, geeft letterlijk en figuurlijk ruimte voor iets nieuws en voorkomt dat mensen inzakken of uitzitten.
Buiten zijn mensen alerter, openhartiger en minder in de rol die ze op kantoor spelen. Dat maakt het makkelijker om eerlijk te zijn – over wat er speelt, over wat ze willen veranderen.
Kan het binnen? Absoluut. Op een mooie locatie, in een ruimte die beweging toelaat. De locatie is belangrijk, hij is van invloed op alles wat er gebeurt.
"Buiten zijn geeft letterlijk ruimte - om te ademen, te bewegen, te zeggen wat je normaal gesproken niet zegt. Dat is geen toeval. Dat is de methode."
De trainer past het programma gedurende de dag aan. Daardoor blijft het aansluiten op wat er leeft in de groep. Dat maakt echt het verschil.
– Hoe het begint
Altijd met een
eerste gesprek.
We starten nooit met een offerte of een standaard programma. We starten met een gesprek – om te begrijpen wat er speelt, wie het team is en wat er echt nodig is.
Dat gesprek is gratis en vrijblijvend. En het is het begin van alles wat daarna komt.
Kennismakingsgesprek
Laagdrempelig. We luisteren, stellen vragen en verdiepen ons in de situatie. Geen verkooppraatje, maar een eerlijk gesprek.
Teamscan
Het hele team vult de scan in. We bespreken de uitkomsten in een adviesgesprek en stellen samen de route vast.
Programma op maat
Op basis van de scan en het gesprek bouwen we een aanpak die past. Van één dag tot een jaarprogramma.
Aan de slag
We maken werkafspraken met elkaar. Heldere doelen en verwachtingen. Dan gaan we aan de slag, met het team en dat wat er speelt.
Evaluatie
We kijken terug op de gestelde doelen. Wat is er veranderd? Wat werkt? En wat vraagt nog aandacht? Zo weten we samen wat de volgende stap is.
– Klaar om te beginnen?
Zet je team aan zet.
Start met een vrijblijvend kennismakingsgesprek. We denken graag mee over wat jullie team nodig heeft.
